Boost Biznis Connect 3.0

Networking događaj sa edukacijom

28.4.2026 - Hotel Sheraton Novi Sad

Ako vodite biznis i imate osećaj da stojite u mestu, ovo je za vas. Boost Biznis Connect je događaj na koji se ne dolazi da se sluša, već da se pronađu pravi ljudi, pravac i konkretni sledeći koraci.

Poveži se. Informiši se. Razvijaj se.

PRIJAVI SE

Radiš. Trudiš se.

Ali:
– potrebna je podrška za sledeći korak
– nema sa kim da se proveri pravac
– odluke se donose samostalno ili u okruženju koje ne daje drugačiju perspektu
– znate da možete bolje

Kako izgleda Boost Biznis Connect?

Na ovaj događaj se ne dolazi da se sedi i sluša. Dolazi se da se učestvuje.

Povezivanje

Svaki učesnik predstavlja čime se bavi i šta mu je potrebno.
Odmah postaje jasno sa kim treba razgovarati.

Razgovori

Otvaraju se konkretne situacije iz biznisa: gde zapinje i šta se pokušava rešiti.
Kroz ove razgovore dolazi se do ideja i mogućih rešenja.

Networking

Ovde nastaju saradnje, konkretni dogovori i preporuke.

Edukacija

Tema dolazi iz realnih potreba učesnika i vodi je osoba sa praktičnim iskustvom.
Znanje je primenljivo odmah.

Boost Biznis Connect 3.0

organizuje Networkng događaj sa edukacijom 28.4.2026 u Hotelu Sheraton Novi Sad

Gost predavač je Željko Dudić

Na ovom Nerworkingu saznaćeš zašto:

U većini kompanija nabavka funkcioniše kao podrška -reaguje na zahteve, pregovara o cenama i trudi se da „izvuče“ neku uštedu. I to često radi dobro.

Ali pravo pitanje je:
da li je to maksimum koji nabavka može da pruži?

U praksi se vrlo često dešava da kompanije imaju veliki, neiskorišćen potencijal upravo u nabavci:

troškovi nisu dovoljno kontrolisani
dobavljači se ne upravljaju strateški
procesi nisu standardizovani
odluke se donose bez jasnih podataka

I sve to ne deluje kao veliki problem - dok ne počne da utiče na profit, brzinu poslovanja i rizike.

PEP nije klasičan konsulting projekat.

To je strukturiran pristup transformaciji nabavke, koji pomaže kompanijama da iz operativne funkcije pređu u stratešku — onu koja direktno utiče na poslovni rezultat.

Program počinje jednostavno: razumevanjem trenutnog stanja.

Gde se danas nalazite?
Šta funkcioniše dobro, a gde postoje gubici i propuštene prilike?

Na osnovu toga definiše se jasan pravac - kako nabavka treba da izgleda da bi podržavala ciljeve kompanije.

Zatim sledi ono što pravi razliku: implementacija.

Ne teorija, ne prezentacije - već konkretne promene:

jasni procesi
definisani KPI-jevi
strukturirano upravljanje dobavljačima
razvoj ljudi u timu
uvođenje digitalnih alata

I na kraju, možda najvažniji deo - stabilizacija.

Jer svaka promena ima smisla samo ako postane deo svakodnevnog rada.

Rezultat koji kompanije najčešće vide:

Kompanije najčešće vide:

konkretne uštede
bolju kontrolu troškova
smanjenje rizika
veću efikasnost
što je najvažnije - veću predvidivost poslovanja

Zato PEP nije samo projekat.
To je način da se jedna funkcija, koja često ostaje u pozadini, pretvori u jedan od ključnih pokretača poslovnog uspeha

O Željku

Željko Dudić, FCIPS Chartered

Konsultant i trener u oblasti nabavke

Željko Dudić je profesionalac u oblasti nabavke sa više od 25 godina međunarodnog iskustva u strateškoj, taktičkoj i operativnoj nabavci. Veći deo svoje karijere proveo je na liderskim pozicijama u međunarodnom okruženju, upravljajući kompleksnim nabavnim operacijama i ostvarujući merljive poslovne rezultate.

U poslednjih 10 godina aktivno se bavi realizacijom profesionalnih trening programa, pomažući organizacijama da razviju nabavne kapacitete, unaprede performanse i implementiraju savremene prakse u nabavci.

Njegov pristup edukaciji snažno je zasnovan na metodologiji CIPS (Chartered Institute of Procurement & Supply) – vodeće globalne profesionalne organizacije u oblasti nabavke i upravljanja lancem snabdevanja, koja postavlja međunarodno priznate standarde izvrsnosti u nabavci.

Željko poseduje prestižni status FCIPS Chartered, koji predstavlja najviši nivo profesionalnog priznanja koji dodeljuje CIPS. Ova kvalifikacija potvrđuje bogato iskustvo, dokazanu ekspertizu i sposobnost strateškog upravljanja nabavkom. Relativno mali broj profesionalaca na globalnom nivou poseduje ovaj status, što ga svrstava u sam vrh stručnjaka u oblasti nabavke.

Sarađivao je sa vodećim edukativnim i konsultantskim organizacijama u Srbiji, uključujući: ERG Consulting, Forum Media, MNG Center, Acta Media, Rodacom i Kurskreator.

Šta kažu Željkovi klijenti?

Profesionalne kvalifikacije

FCIPS Chartered – Chartered Institute of Procurement & Supply
SPSM, SPSM2, SPSM3 – Next Level Purchasing Association
NLP Master i profesionalni coach (ECA sertifikat)

Iskustvo

izgradnji i transformaciji nabavnih organizacija
vođenju međunarodnih i međufunkcionalnih timova
kreiranju i implementaciji strategija nabavke, KPI sistema i digitalnih rešenja
ostvarivanju merljivih ušteda i unapređenju poslovnih performansi

Uspešno je vodio timove različitih veličina – od manjih ekspertskih grupa do organizacija sa preko 100 zaposlenih, u industrijama kao što su farmacija, bankarstvo, IT, gaming, betting i konsulting

Ekspertiza

Strategija i transformacija nabavke
Strateško snabdevanje i upravljanje dobavljačima
Pregovaranje i optimizacija troškova
Digitalna nabavka i analiza podataka
KPI sistemi i kontroling u nabavci
Trening, coaching i razvoj kompetencija

Obrazovanje

Magistar ekonomskih nauka – Ekonomski fakultet, Univerzitet u Beogradu
Diplomirani ekonomista – Ekonomski fakultet, Univerzitet u Beogradu
Doktorand – Digitalna transformacija nabavke (4P model), Fakultet tehničkih nauka, Univerzitet u Novom Sadu