Mais, toi, es-tu réellement prête à déléguer ?
Et ton entreprise, elle, est-elle réellement rendue là ?
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❌ Ne savait pas quoi déléguer
❌ Avait choisi de déléguer des tâches superflues
❌ Avait choisi de déléguer des tâches qui pouvaient être automatisées
❌ N'avait pas de structure pour déléguer en toute simplicité, sans y passer des heures
❌ N'avait pas d'attentes ou d'objectifs clairs
❌ Avait déjà eu de mauvaises expériences avec une adjointe
❌ Aurait pu éviter de déléguer en optimisant leur entreprise
❌ N'avait pas choisi la bonne personne pour les tâches à faire.
Bon, je pourrais te nommer encore pleins d'autres choses que j'ai vu passer....
✅ Ont diminué les banques d'heure au fil des mois en optimisant leur entreprise
✅ Ont gagné plusieurs heures par semaine en automatisant
✅ Ont simplifié leur entreprise en créant leur processus
✅ N'avait pas de structure pour déléguer en toute simplicité, sans y passer des heures
✅ Ont économisé de l'argent et du temps
✅ Ont pu respirer
✅ Ont pu mettre plus de temps dans leur zone de génie
J'aurais pu m'apitoyer sur mon sort en voyant les banques d'heures qui diminuaient...mais j'ai pris ça comme un levier pour aider encore plus d'entrepreneure à faire les mêmes ''erreurs''!
L'objectif de ce Quiz est d'explorer les possibilités qui s'offrent à toi avant de t'embarquer dans la délégation.
As-tu envie d'optimiser ton entreprise avant de déléguer?
As-tu envie de créer de l'espace pour être dans ta zone de génie?
As-tu envie de faire plus en moins de temps sans avoir à déléguer?
PS : Peut-être que tu es vraiment rendue au stade de déléguer, et ça, c'est une belle aventure de planifier cette nouvelle étape!
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