Mailing dla menedżerów.

Od menedżera i rekrutera.

Zbuduj zespoły i procesy, które zapewnią wyniki

Stań się menedżerem, którego firmy chcą awansować!

Newsletter od praktyka:

Wieloletnie doświadczenie w rozwoju i rekrutacji menedżerów (Amazon, DHL i wiele MŚP).

Ryzyko zbyt szybkiego... awansu?

To nie awans jest najtrudniejszy. Firmy desperacko potrzebują menedżerów - kompetentnych.

Pamiętaj: po awansie trzeba dostarczyć wyniki. A do tego należy się przygotować.

Zbyt szybki awans bez przygotowania to prosta droga do:

  • stresu i wypalenia

  • utraty autorytetu

  • powrotu na poprzednie stanowisko

  • często - odejścia z firmy

Poznaj sprawdzone procesy, narzędzia i postawy, które pomogły dziesiątkom menedżerów nie tylko awansować, ale przede wszystkim utrzymać i rozwinąć się w nowej roli.

Solidne fundamenty rozwoju

Mailing to kompleksowy program oparty na doświadczeniu z trzech kluczowych perspektyw:

✓ Jako mentor i menedżer:

  • 12+ przygotowanych menedżerów do awansu

  • Kilkanaście skutecznych programów wdrożeniowych i naprawczych

  • Budowanie od podstaw zespołów operacyjnych do 240 pracowników

✓ Jako rekruter:

  • 50+ procesów rekrutacyjnych

  • Dziesiątki narad z: HR, menedżerami, Prezesami

✓ Jako konsultant:

  • Doradztwo dla HR i zarządów

  • Wdrażanie programów rozwojowych w firmach MŚP

Sławomir Dąbrowski

Menedżer, Konsultant

Napędź swoją karierę!

Dołącz do mailingu i w pierwszym mailu dowiedz się:

Co przygotować dzień, a co miesiące przed rekrutacją.

Jak awans może pociągnąć na dół - i jak tego uniknąć.

Jak wdrożyć już dziś mechanizm, który pozwoli Ci budować właściwe kompetencje: stale i skutecznie.

Jak budować procesy i zespoły, które zbudują wyniki.

Rekrutacja Menedżerów w praktyce

Wiesz czym jest metoda STAR? Wiesz, że wiele firm wymaga od kandydatów tego standardu?

Zapisując się teraz otrzymasz realne przykłady kandydatów, którzy przeszli rekrutacje na stanowiska menedżerskie różnych poziomów.

Przykłady z rekrutacji: na młodszego kierownika jak i na wyższe stanowiska menedżerskie

Komentarz i uwagi rekrutera - jak jeszcze można dopracować odpowiedź

Wskazówki, co i jak przygotować, aby najlepiej zaprezentować swoje atuty

Zaczynamy?