3 dienų online webinarų Sprintas
Stipri HR lyderystė yra esminis kiekvienos organizacijos sėkmės komponentas. HR vadovas - jau seniai ne tik pavienių funkcijų vykdytojas, bet aktyvus organizacijos augimo partneris prisidedantis prie jos sėkmės ir klestėjimo. HR 2.0 simbolizuoja HR evoliuciją į naują erą, kurioje personalo vadovai yra inovacijų ir pokyčių varomoji jėga organizacijose.
HR lyderis turi veikti kaip strateginis partneris, kuriantis sprendimus prisidedančius prie organizacijos konkurencingumo ir augimo.
CEO iššūkiai arba ko jie nori iš savo HR skyriaus?
CEO sėkmė priklauso nuo HR strategijos. (DDI, 2023)
Taigi vadovai iš HR komandos tikisi strateginio bendradarbiavimo, kad personalo valdymas tiesiogiai prisidėtų prie organizacijos tikslų įgyvendinimo ir sėkmės.
89% CEO sako, kad HR’as turėtų turėti “a central role” siekiant užtikrinti pelno augimą ilgalaikėje perspektyvoje. (Accenture, 2023)
Taigi vadovai tikisi, kad HR’as savo veiksmais tiesiogiai prisidėtų prie organizacijos konkurencingumo, produktyvumo ir augimo
63% C-lygio vadovų HR funkciją mato kaip administracinę. (Sage, 2023)
Taigi vadovai nori matyti, kad HR iniciatyvos gerina organizacijos efektyvumą, sumažina išlaidas ir didina našumą.
Pasitikintis savimi HR strateginis partneris kartu su vadovų komanda priima organizacijai svarbius sprendimus atstovaudamas HR temą. Ar tai apie Tave?
Kuo gyvena HR žmonės:
98% HR specialistų yra patyrę perdegimą (Workvivo, 2022), 53% - “overwhelmed”. (AllVoices, 2022)
41% HR komandų susiduria su specialistų trūkumu, kad atlieptų organizacijos poreikius. (Lattice, 2023)
40% CHR ir C lygio vadovų teigia, kad tiesioginiai vadovai neturi įgūdžių ir gebėjimų būti atsakingais už personalo valdymo procesus savo komandoje, todėl visa atsakomybė krenta ant HR’o pečių. (Gartner, 2024)
95% HR specialistų teigia, kad per pastaruosius metus darbų krūvis yra stipriai išaugęs, o 84% nuolat jaučia įtampą. (Sage, 2024)
Kodėl verta dalyvauti HR SPRINTE:
Sužinosite 2025 HR tendencijas ir kaip jas įgyvendina sėkmingos organizacijos.
Gausite idėjų, kaip vystyti personalo valdymą, kad išliktumėte konkurencingi.
Gausite patarimus kaip paprastai ir greitai parengti HR strategiją.
Sužinosite argumentus padėsiančius valdyti vadovų prieštaravimus.
Įsikvėpsite kurti Jums veikiančią rutiną, kuri padės lengvai užsitikrinti nuolatinį asmeninį ir profesinį augimą.
Sustiprinsite savo pasitikėjimą kaip HR partneriu.
Gausite dovanų įrankį, kuris padės įsivertinti esamą HR situaciją ir pasiruošti kitų metų strategijai!
© 2024 HR Klubas. All rights reserved.
