엄선된 동료 회원들의 지원을 받아...

쳐내야할 일들,
급하게 꺼야할 불, 그리고
표면에 산적한 문제에만
급급하기 보다

회원 기간

12개월

필수 참여 만남

4 – 6명 참여자들의 조율하에 12개월간 총 12회 
(장소는 각자 온/오프 라인 선택 가능)

첫 1개월 이후 월 최대 1회 만남^*

* 첫 1개월 동안 3회 만남 후 남은 11개월 동안 9회 만남

1. 장기전망으로 진전하기 위한 멤버십

모든 회원은 멤버십 기간 시작 전 개인적으로 큰 가치가 있다고 생각하는 장기적 전망^*을 명확히 하도록 안내받습니다.

장기적 전망은 멤버십 기간동안 다른 회원들의 지원을 받으며 자신이 실현하고자 하는 전망을 향해 진전하도록 돕는 나침반과 같은 역할을 합니다. 뿐만 아니라 자신이 집중해야할 우선순위가 무엇인지도 명확히 해줍니다. 

이와 같은 나침반이 존재할 시 멤버십을 통해 모든 회원들은 연회비의 수십배에 달하는 가치를 얻을 수 있습니다.

^{* 맴버십 기간동안 장기적 전망이 바뀔 수도 있습니다. 중요한 것은  전망을 수시로 명확히 하고 초점을 맞추어 진전을 이룩하는 것입니다. 전망이 없이는 초점을 맞출 수가 없기 때문입니다.}

2. 엄선된 회원들로 구성된 코호트

<크루>는 다음 2가지 마음을 모두 지닌 분들을 회원으로 모십니다.

• 다른 회원들의 고충을 걱정하고 해소해 주고자 하는 compassion.
• 자신의 솔직한 모습을 다른 회원들에게 가감 없이 드러낼 수 있는 용기.

그리고 다음 조건 중 최소 하나도 갖추어야 합니다.

• 이끄는 조직의 누적 투자액 20억 원 이상
  혹은
• 이끄는 조직의 연 매출 10억 원 이상
  혹은
• 창업한 조직을 10년 이상 이끌어 본 경력
  혹은
• 총 4회 이상의 연쇄 창업 경력
  혹은
• 기업가치 50억 원 이상의 엑싯 경험

4. 정기적인 그룹단위 지원

각 스몰 크루는 매월^* 1회 약 3.5시간 동안 전문 진행자가 안내하는 만남을 가집니다.

진행자는 회원들이 서로 섵부른 조언을 하기 보다 고민 해소를 더욱 효과적으로 지원할 수 있도록 <크루>만의 지원 체제와 프레임워크를 제공하고 안내합니다.

만남의 주요 목적은 각 회원에게 가장 중요한 문제를 해결하고 장기 전망을 향해 진전해 나아가는 과정에서 마주한 장애물을 돌파하는데에 필요한 지원을 주고 받는 것입니다.

참여자분들의 선호 사항에 따라 매월 만남을 참여자분들 중 한 분의 사무실에서 진행할 수도 있고 화상으로 진행할 수도 있습니다. (개인적으로 참여가 용이하지 않을 경우 혼자만 화상으로 참여할 수도 있습니다.)

* 첫 1개월간 3회의 필수 참여 만남이 진행되고 나머지 11개월간 총 9회의 필수 참여 만남이 진행됩니다.

5. 지원 체계와 프레임워크 제공

<크루>에서 제공하는 지원 체계는 여러분이 외부 소음이나 발등에 떨어진 문제에 현혹되기보다 한 발짝 뒤로 물러나 자신의 감정, 욕구, 그리고 상황을 포괄적으로 돌아보며 자신이 진정 풀고자 하는, 소위 “진짜” 문제가 무엇인지를 헤아려 볼 수 있도록 설계되었습니다.

뿐만 아니라 같은 스몰 크루에 속한 다른 창업가들은 자신의 조직을 어떻게 운영하는지 혹은 사업을 어떻게 추진하고 있는지를 보다 자세히 알 수 있는 기회도 제공하고 각 창업가들의 전문 분야에 대한 노하우를 전수 받을 수 있는 기회를 가지기도 합니다.

마지막으로 다른 창업가들이 유사한 상황에서 겪은 경험담을 들을 기회도 제공하여 그들의 마음과 공감하면서 자신이 혼자가 아니고 이상한 사람도 아니라는 위안도 정기적으로 얻을 수 있도록 지원합니다.

• 매각 (Exit)
  
• 새로운 시장 진입

• 인수
• 투자 유치

• 1대 1 면담
• 단체 의사 결정
• 보상 체계 설계
• 운영 시스템 / 프로세스 설계
  
• 원격 / 재택근무 관리

• 역할과 책임 설정 / 관리
• 위임 (효과적인)
• 전망과 사명 (Vision & Mission) 설정 / 소통
• 직원 업무/성과 관리

• 조직 문화 개발
  
• 조직 단합 (얼라인먼트)
  
• 조직 철학 설립
• 전략 설계
  
• 임원들 사이의 신뢰 회복 / 개발

• 임직원들과의 관계에서 신뢰 회복 / 개발
  
• 임직원 민심 파악
• 직원들 사이의 갈등 해소 / 관리
• 직원들 사이의 신뢰 회복 / 개발

• 고객 영업
• 공동 창업자와의 소통 / 설득 / 협상
• 부모님과의 관계
  
• 부부관계

• 이사회와의 소통 / 설득 / 협상
  
• 임원들과의 소통 / 설득 / 협상
• 자녀와의 관계
  
• 직원들과의 소통 / 설득 / 협상

• 객관적 사고 / 상황 파악
  
• 동기 회복
• 방향성 설정
• 불확실성 / 자기 의심 관리
  
• 생산성 관리 / 향상
• 삶과 일의 균형 (워라벨)

• 삶과 일의 융합 (워라인)
  
• 스트레스 관리
• 에너지 관리 / 회복
  
• 우선순위 결정 / 관리
• 일정 설계 / 관리

커뮤니티가 아닌 코호트 기반 구성 방식

개인주의 사상이 깊게 자리 잡은 미국은 홀로서기와 자급자족과 같은 철학 때문에 창업가들 그리고 가업을 승계받은 2세들이 타인에게 기대면 자신이 약해 보일까 봐 자신의 고민을 타인에게 털어놓지 못하고 혼자 끙끙 앓는 사회적 문제를 오래전부터 앓았습니다.

1950년대에는 이와 같은 문제를 해결하여 창업가들 그리고 가업을 승계받은 2세들이 보다 큰 부를 축적하여 경제 부흥에 기여할 수 있도록 이들을 위한 프라이빗 코호트가 생겨나기 시작했습니다.

프라이빗 코호트란 일반 커뮤니티와 같이 대규모 인원이 모이는 행사 중심으로 활동을 하기보다 소수 정예로 활동하고 소그룹 내에서 이야기 나눈 내용을 활용은 하되 누구 혹은 어떤 기업에 대한 이야기인지 발설하지 않기로 서로 약속하는 모임이라는 뜻입니다.

<크루>도 마찬가지입니다.

다양한 과정을 통한 소그룹 엄선 과정

미국의 프라이빗 코호트는 회원 자격을 갖춘 분들만 가입이 가능합니다. 신뢰가 중요하기 때문에 이미 회원인 분들의 추천 여부를 특히 중요하게 생각합니다.

또 회원가입 시 설문조사와 1대1 면담 과정을 통해 궁합이 맞을 법한 분들로 소그룹을 구성합니다. 소그룹은 구성원 간의 궁합이 중요기 때문입니다.

각 소그룹은 한 달에 1회 만남을 가지고 그때그때 마주한 가장 중요한 과제를 해소하는 데에 필요한 지원을 서로 주고받는 데에 시간을 할애합니다.

<크루>도 마찬가지입니다.

1. 장기와 단기 모두 관리

미국의 유명 프라이빗 코호트는 그때그때 마주한 과제 즉 단기 과제 해소에만 집중합니다.

이에 반하여 <크루>는 단기 과제 해소뿐만 아니라 회원 개개인의 장기 전망을 명확히 하여 장기적으로 그 방향으로 진전할 수 있도록 추가적 지원을 제공합니다.

2. 극소수 인원의 코호트

<크루>는 미국의 8 – 10명보다 훨씬 적은 4 – 6명의 인원으로 코호트를 형성합니다.

장기적 전망을 향해 진전할 수 있는 확률을 높이기 위하여 미국의 유명 창업가 코호트에서는 제공되지 않는 2 – 3명의 인원으로 형성된 “동반자” 지원 체제도 제공합니다.

2. 면담

지원서 리뷰 과정을 통과하신 분은 4–6명씩 맞춤형으로 소그룹을 결성하기 위하여 프로필 작성과 장기적 전망 설정을 위한 면담을 요청받게 됩니다. 

회원이 되기를 원하신다면 이 시점에 연회비 12분의 1 액수에 해당하는 예치금을 지불한 후 1대1 면담을 진행하실 수 있습니다. 만남 동안 여러분은 개인적으로 실현하고 싶은 장기적 전망을 명확히 하게 됩니다. 예치금은 추후 회비에서 차감 처리해드립니다. 

면담 후 24시간내에 회원 지원을 취소하실 경우 예치금은 환불해드립니다. 24시간 이후에는 예치금 환불이 불가합니다.

연회비

2023년 두번째 한국인 회원모집 기념 30% 할인

일시불: USD 10,000 7,000 (USD 583 / 월)

3개월 분할 납부: USD 2,334 / 월

모든 만남^* 참여시 ≤ USD 241 / 만남과 동일

* 12개월 총 29회 이상의 만남 (12회 필수 만남, 17회 이상의 선택 만남)

평정심에 대한 오해

평정심을 유지한다는 의미가 마치 감정을 억제하거나 자신이 “나쁘다”라고 단정한 감정에 대한 표현을 일절 하지 않는 것이라고 생각하는 경우를 종종 봅니다. “화가 날만한 일에도 화를 내지 않는 것이 평정심을 잃지 않는 것이다”라고 생각하는 예를 들 수 있습니다.

이는 단순한 오해가 아니라 장기적으로는 무의식에 스트레스가 쌓여 소중한 건강과 관계를 해칠 수도 있는 위험한 오해입니다.

평정심의 의미

연못에 돌이 떨어질 경우 연못은 파장이 생기지 않도록 억제하지도 파장이 계속해서 머무르도록 붙들고 있지도 않습니다. 다만 다양한 형태의 파장이 창작되도록 안내하면서 자연스럽고 유연하게 원상 복귀합니다. 

평정심을 유지하는 것이란 연못의 파장과도 같은 감정을 억제하지도 붙들고 있지도 않은 상태에서 창의적으로 자연 승화(sublimate)시키는 능력을 유지하는 것을 의미합니다.

사라진 불쾌한 감정

14명 전원의 안녕함 합계 평균은 24점(가능한 최고 점수 40점)이었습니다.

참여자의 43%인 6명 안녕함 합계는 각각 22점 미만으로(가능한 최고 점수 40점) 심하게 저조한 삶을 경험하고 계셨습니다.

참여자 전원 안녕함 평균 5점 상승

14명 전원은 안녕함의 합계가 평균 5점 상승했습니다. 

14명 안녕함 합계의 상승치 중앙값은 6점이었습니다.

참여자 43% 안녕함 평균 10점 상승

안녕함 합계가 각각 22점 미만이었던 6명은 안녕함의 합계가 평균 10점 상승했습니다. 

6명의 안녕함 합계 상승치 중앙값 역시 10점이었습니다.

안녕하신가요? 

크루의 창업가 대표 슬림 (임승찬)입니다.
현재 미국 시카고에 주재하고 있습니다.

미국 프라이빗 코호트에 소속되어 활약한 경험을 바탕으로 미국의 프라이빗 코호트의 부족한 부분을 개선하고 보다 한국 창업가들에게 적합한 방식으로 제공하고자 합니다.

• 불확실한 혁신과정의 판단과 의사결정 그리고 이해관계자들과의 관계에서 겪는 어려움을 체험적으로 연구한 후 기록한 “Realizing Empathy: An Inquiry into the Meaning of Making (한국어 가제: “공감의 깨달음: 창작의 의미를 찾아서”)의 저자
• 창업가들이 인간관계에서 저지른 실수를 고백하고 그 과정에서 얻은 깨달음을 공유하는 팟캐스트인 “The Journey of Realizing Empathy”의 진행자
• 상당 부분 왜곡되고 미화되어 알려진 미국 스타트업 관련 이야기를 감정적으로 깊고 솔직하게 한국분들께 전달하는 “솔직하고 인간적인 이런저런 이야기 모임”의 주최자겸 진행자

미국 TEDx 초대 강연

이스라엘 Beyond Agile 초대 강연

전 주로 미국과 유럽만을 무대로 활동해왔습니다. 2017년 우연히 한국 스타트업 관계자분들과 연락이 닿았고 그 후 알게 된 것은 한국 창업가들은 미국 창업가들에 비하여 개인적인 지원을 충분히 받고 있지 못하고 있다는 사실입니다.

미국의 경우 비밀이 보장되는 자리에 모인 소수의 창업가들이 경영하면서 마주하게 되는 여러 가지 고민과 고충에 대하여 감정적으로 깊고 솔직한 대화를 체계적으로 나누며 서로를 지원하는 코호트가 많습니다.

“복잡한 문제가 해결되지 않는다면 문제 해결의 마음가짐을 잠시 내려놓아라!”

감당하기 힘든 쇳물이
유용한 도구로
승화하려면
쇳물을 안전히 포용할 수 있는
크루스블이란 그릇의 
공간이 필요하듯

안전해서 깊이를 우려낼 수 있는 공간

엄선된 회원 그리고 설계된 대화 체제와 회원 규칙을 통해 <크루>는 창업가들이 아니면 공감하기 힘든 희로애락을 공유할 수 있는 안전한 공간을 제공합니다.

처음 참여해 보시는 분들의 다수가 “다른 곳에서 털어놓기 힘든 속 깊은 대화를 솔직히 나눌 수 있는 안전함이 놀라웠다.”라고 하십니다.

깊어서 친밀함을 느낄 수 있는 공간 

<크루>는 시간을 소중히 여기기에 표면적이고 겉도는 대화로 시간과 에너지를 낭비하지 않습니다.

처음 참여해 보시는 분들의 다수가 “안내를 받으며 대화를 나누다 보니 불과 두세 번 만남으로 마치 오랜 친구인 듯한 친밀함을 느낄 수 있어서 놀랐다.”라고 하십니다.