Deja de mirar para otro lado, tu equipo se te va de las manos.

Y haciéndote el loco no se va a solucionar, cuanto antes lo veas mejor.

Les has dado la mano, el codo y el cuello, y aún así, hablar con ellos es como hablar con la pared.

Y es que a ti eso de “llevar personas” o de “ser el jefe” como que no se te da muy bien.

“Esa” conversación está por ahí rondando desde hace tiempo, y no la tienes porque crees que es echarte a los leones.

Y encima, te da miedo si se van porque crees que hablarán mal de ti.

Deja de contarte historias y ponerte excusas y toma acción.

Si mientras leías, tu cabeza se movía casi sola de arriba a abajo afirmando, tengo algo para ti.

La verdad es que querías esto:

Tener un equipo de valientes, en el que sentirte la mar de a gusto y feliz, y te acompañaran en ese Imperio que estás construyendo.

Escalar y delegar, para poder enfocarte en lo que más te gusta: TU Creatividad, TU servicio…

Pero tu realidad es esta:

Te pasas el día apagando fuegos.

Y si fueras bombero, todavía, pero no es el caso y ya no puedes más.

Esto es lo que necesitas:

Desbloquear esa situación difícil sin que arda Troya.

Porque oye, lo ves venir, el barco puede hundirse y no quieres acabar como el Titanic.

Y no es que les cuentes cuentos para que te quieran, a tu empresa se va a trabajar, a darlo todo de buen rollo, con comunicación y productividad, quieres hacer las cosas bien, junto a tu equipo.

Y no te queda otra que prepararte.

Uff no tengo tiempo...

Ey, sin problema, solo te llevará lo que dura una buena charla con café.

Te invito, ¿con leche o solo?

Así que, en paralelo a mi "vida soñada", decido empezar a buscar alicientes, cosas que realmente me apasionaran, y es cuando me formo en PNL y Coaching.

Esto supone un antes y un después que me abre los ojos a nuevas posibilidades. 

Descubro que lo que siempre me había apasionado (y que ya hacía con éxito en mis anteriores trabajos) era acompañar a las personas a evolucionar, a exprimir todo su potencial y a sacar lo mejor de sí mismas.

Por eso hoy, 6 años después de aquel colapso, me dedico a enseñar a lideres a escalar sus negocios de manera segura y exitosa.

Desde 2023 he acompañado a más de 10 empresas y autónomos y a sus equipos, en su crecimiento, y hemos creado sus protocolos de manera interna.

Gracias a mí, han abierto más de cinco centros nuevos, todos ellos han tenido por fin vacaciones este año (de las de verdad, de poder irte relajado porque sabes que está todo en buenas manos), dos de estos clientes han aumentado su facturación en más del doble y solamente hemos sufrido 2 despidos por el camino.

Todos ellos han abierto nuevas líneas de negocio, lo cual les daba miedo por no poder delegar otras tareas y poner su foco.

Ahora ya sabes un poco mi recorrido y cómo he llegado hasta aquí.

No le des más vueltas, ¿haces clic de una vez y empezamos?