Zakupowy Powerhouse.
Potencjał drzemiący
w zakupach firmowych
Zmiany w obszarze zakupów są nieuniknione, zauważalne nie tylko dla specjalistów ds. zakupów śledzących trendy rynkowe, ale również dla tych, którzy doświadczają rosnących oczekiwań i odpowiedzialności. Co stoi za tymi zmianami i jak globalne firmy sobie z nimi radzą? Jak rozwinąć swoje kompetencje, aby odpowiedzieć na oczekiwania interesariuszy? Na wszystkie te pytania, znajdziesz odpowiedź w tej książce.
Książka wspierająca Twój rozwój i/lub Twojego zespołu
Doskonała dla każdego, kto chce zastanowić się nad codziennymi zadaniami działu zakupów, nad sposobem w jaki jest on zarządzany w firmie oraz dla tych, którzy chcą zainspirować się koncepcją Zakupowego Powerhouse oraz przykładami ze świata biznesu:
✎ ponad 90 pytań coachingowych ku refleksji i poszerzaniu perspektywy
✎ ponad 20 narzędzi rozwijających
✎ ponad 90 przykładów inicjatyw i działań ze świata biznesu
Zajrzyj do środka książki
1. Wprowadzenie do Zakupowego Powerhouse
Rozpocznijmy od zapoznania się z koncepcją działu zakupów, jako Zakupowego Powerhouse'a. Jakie są kluczowe cechy takiej funkcji?
2. Ewolucja funkcji zakupowej
W tym rozdziale przybliżam jak ewoluowała na przestrzeni ostatnich ponad 30 lat, funkcja zakupowa i jaki jest obecnie trend dla procurement'u.
3. Stawanie się Strategicznym Partnerem
Po zapoznaniu się z założeniami koncepcji Zakupowego Powerhouse'a dla firmy, skupiamy się na każdej z dziesięciu jego cech. W tym rozdziale, zgłębiamy temat strategicznego partnerstwa, jako sposobu na dostarczenie wartości firmie.
4. Zarządzanie ryzykiem
W tym rozdziale nakreślam kompleksowość samego ryzyka w obszarze zakupów, jak i sposobów zarządzania nim. Wskazuję kilka wskazówek i inspiracji do wykorzystania.
5. Zrównoważone zakupy i etyka
Zainspiruj się przykładami ze świata biznesu, inicjatywami podejmowanymi by zaadresować kwestie zrównoważonego rozwoju, etyki oraz regulacji z obszaru ESG. Sprawdź swoje supermoce w tym obszarze z przygotowanymi narzędziami oraz pytaniami. Poznaj rodzaje greenwashingu.
6. Innowacja
i kreowanie wartości
W tym rozdziale przyjrzysz się kompleksowości kreowania wartości i wyzwalania innowacji w firmie. Zainspirujesz się możliwościami w tym zakresie, jakie daje praca w dziale zakupów na przykładzie globalnych firm.
7. Optymalizacja kosztów
W tym rozdziale krótko poruszymy kluczowe kwestie, które wciąż jako dział zakupów mamy adresować, niezależnie od pojawiającego się trendu kreowania i zarządzania wartością bądź ryzykiem, czy budowania strategicznych partnerstw.
8. Zrozumienie potrzeb biznesu
Koncepcja zakupowego powerhouse może dodać wiatru w żagle, utwierdzić nas, kupców w przekonaniu o istotności roli zakupów w firmie, nie mniej ważne jest aby rozumieć w którym kierunku ona zmierza i co chce osiągnąć. Dlatego, w tym rozdziale koncentrujemy się na tym, jak ważne jest połączenie aktywności zakupowych z misją, wizją i strategią firmy wraz z pomysłami na to, jak to zrobić.
9. Rozwój (kompetencje)
W tym rozdziale wskażę Ci kilka praktycznych narzędzi oraz wskazówek, jak nawigować wśród oczekiwań biznesu i kompleksowości roli zakupów. Jak rozwinąć siebie bądź dział zakupów? Jak zarządzać własną energią i dlaczego jest tak ważnym, by określić swoją strefę geniuszu?
10. Współpraca
i współodpowiedzialność
W tym rozdziale zgłębimy obecne oczekiwania i kierunek między działowej współpracy oraz wagę współodpowiedzialności za decyzje i rezultaty. Dla części z Was, będzie to oczywiste, jak natomiast sprawić, by było to równie jasne dla pozostałych? Jak zbudować mechanizm umożliwiający generowanie wartości w różnych obszarach biznesu? W tym rozdziale podzielę się kilkoma wskazówkami i użytecznymi narzędziami.
11. Celebracja sukcesu
i promocja działu zakupów
Praca w obszarze zakupów nie jest tylko o konieczności przetrwania w firmie! Jest również o tym, by cieszyć się ze swojej pracy, jako ważna część firmy. Pytanie, czy biznes rozpoznaje potencjał działu zakupów? Czy Ty postrzegasz siebie jako wartościowego pracownika, przynoszącego to, co w nim najlepsze do firmy? Jeśli nie, dlaczego firma powinna tak Cię widzieć?
12. Analiza danych i ekspertyza
Dzięki temu rozdziałowi zrozumiesz kolejny wymiar kreowania wartości poprzez aktywności zakupowe, tym razem poprzez zarządzanie danymi i podejmowanie decyzji, na podstawie prowadzonych analiz. Otrzymasz kilka wskazówek jak budować dział zakupów jako centrum ekspertyzy, Zakupowy Powerhouse dokładnie tym jest. Oznacza to ni mniej, ni więcej, swoiste podsumowanie opisanych w poprzednich rozdziałach cech Zakupowego Powerhouse, postawienie kropki nad i w celu odkrycia drzemiącego potencjału funkcji zakupowej w firmie.
13. Podsumowanie, wyzwania
i Praktyczne wskazówki
Pora na podsumowanie wszystkich cech zakupowego powerhouse i rozpoczęcie pracy nad odkrywaniem potencjału drzemiącego w funkcji zakupowej. Jest dużo do zrobienia, uzbrój się w cierpliwość, a nade wszystko, poczuj moc!
Najwyższa pora rozpocząć konkretne działania! :)
Nie chcę Cię jednak zostawić w przeświadczeniu, że odkrywanie potencjału działu zakupów będzie bezbolesne, szybkie i łatwe. W tym celu krótko przedstawię Ci kilka możliwych wyzwań, z którymi możesz się spotkać, jednakże, ze względu na to, że nie chcę Cię zniechęcać, a poprzez przykłady ze świata biznesu, pokazuję Ci, że dzięki cierpliwości i konsekwencji w działaniu, możliwym jest wprowadzenie zmian, kolejna sekcja poświęcona jest kilku praktycznych wskazówkom, które mogą Cię wesprzeć w transformacji.
Celem książki jest podzielenie się z Tobą konceptem Zakupowego Powerhouse, dostarczyciela energii do firmy i funkcji umożliwiającej dostarczanie wartości.
Dział zakupów jest doskonałym miejscem do przynoszenia wartości, innowacji, zrównoważonego rozwoju i inspiracji dla organizacji i jej łańcucha dostaw. Poprzez dostępne zasoby, relacje, wiedzę i aktywności, specjalisći ds. zakupów mogą wspierać przewagę konkurencyjną firmy i maksymalizować wartość wydawanych pieniędzy.
Książka zainspiruje Cię, jak zaadresować oczekiwania interesariuszy oraz jak nawigować wśród kompleksowości i złożoności rynku czy łańcucha dostaw.
Poprzez przykłady ze świata biznesu zainspirujesz się jak:
☑ sprawy można rozwiązać w Twojej firmie,
☑ zarządzać oczekiwaniami interesariuszy,
☑ przygotować plan komunikacji,
☑ promować dział zakupów,
☑ wyzwalać innowację poprzez aktywności zakupowe,
☑ adresować ESG i zrównoważony rozwój,
Poprzez pytania coachingowe oraz przygotowane narzędzia rozwojowe, zrozumiesz jakie:
☑ akcje należy podjąć dla wzmocnienia funkcji zakupowej i uwolnienia drzemiącego potencjału (poprzez aktywność indywidualną bądź projekty zespołowe),
☑ kompetencje rozwinąć, by zyskać potencjał zakupów w firmie,
☑ komunikaty przygotowywać, jaki plan komunikacji, by nawigować wśród złożoności rynku i łańcucha dostaw,
☑ warsztaty możesz poprowadzić, by rozwijać potencjał pracowników ds. zakupów,
☑ kroki podjąć dla samorozwoju, świadomego planowania kariery bądź jakie inspiracje jako manager możesz wykorzystać podczas sesji 1:1.
W tej książce nie znajdziesz informacji o:
☒ podstawowych definicjach czy procesach zakupowych,
☒ krokach, instrukcji jak zarządzać ryzykiem, interesariuszami czy optymalizacjami kosztowymi.
Książka daje ogrom inspiracji i pomysłów doświadczonym już osobom z zakresu zakupów bądź osobom z biznesu, szukającym kierunku dla zbudowania dojrzalszej i bardziej kompleksowej funkcji zakupowej w firmie.
Diana Najtkowska-Sapryk
Trener zakupów, mentor, coach i wykładowca specjalizujący się w szkoleniach zakupowych. Diana z pasją opowiada się za ludzkim wymiarem biznesu, kładąc nacisk na solidne relacje i redefiniując rolę kupujących. Jej motto: Pomagam odkryć supermoce kupców! Diana jest ambasadorem najlepszych praktyk i etycznego postępowania, pracowała w międzynarodowych korporacjach, zarządzała pośrednim zespołem zakupów operacyjnych w SSC i strategicznymi projektami zakupowymi w firmie produkcyjnej. Posiada certyfikaty Driving Strategic Procurement Initiatives ISM India i Prince2Foundation. Wszechstronna wiedza Diany czyni ją nieocenionym atutem w świecie zakupów, gdzie łączy praktyczne doświadczenie z przyszłościowym i wizjonerskim podejściem.
W książce, nie koncentruję się na samym procesie zmian, dostępne są już inne zasoby, adresujące wszelkie szczegóły i niuanse tego aspektu, swoją rolę upatruję w pokazaniu Ci, że jest to możliwe, że nie jesteś osamotniony/osamotniona w swoich wyzwaniach i że masz różne supermoce by na nie odpowiedzieć.
Dodatkowo, poprzez opisanie konceptu wraz z przygotowaniem narzędzi i pytań, chcę dać Ci możliwość ujarzmienia panującego chaosu i odnalezienia się w nim.
Opcje sprzedaży
wersja drukowana
język: POLSKI
dedykacja autorki
zawiera koszty dostawcy na terenie Polski
By zamówić książkę w języku polskim z dostawą poza granicami Polski, skorzystaj z Amazon.pl
UWAGA: książka zamówiona poprzez Amazon, nie będzie zawierała dedykacji autorki.
cena (z kosztami dostawy): 139,00 PLN
ebook
język: POLSKI
format ebooka: pdf, epub
cena: 119,00 PLN
To doskonałe narzędzie rozwojowe, które inspiruje do zdobywania wiedzy o rynku i refleksji nad sobą w roli kupca i ambasadora najlepszych praktyk, oferuje wartość sesji coachingowej za ułamek jej kosztu, wszystko w zaciszu własnego domu bądź biura.
Pytania?
Thank you for getting in touch!
One of our colleagues will get back to you shortly.
Have a great day!
